Les Questions de Participation

Cet atelier est conçu pour les gérants, superviseurs et n’importe qui avec des rapports directs. C’est une révision pratique des rôles et responsabilités des gérants et superviseurs pour gérer les absences au travail.

Avec cet atelier, les participants pourront :

• Clarifier leurs rôles et responsabilités quand un rapport direct s’absente du travail. Réviser les pratiques qui les aideront à fournir le support approprié aux employés.
• Considérer les différentes sortes d’absences qui peuvent avoir lieu au milieu de travail. N’importe la cause – ex : maladie, défaut de se présenter au travail, maladie familiale, une urgence, une condition médicale sérieuse ou autre – ils vont reconnaître la valeur d’être prêt à répondre efficacement lors d’une absence.
• Comprendre comment mettre en pratique le contrat de travail, les conventions collectives, les politiques internes et les conseils des autorités extérieures de façon approprié face à ces situations. Déterminer les meilleures pratiques et les ressources relatives pour gérer les différents types d’absence.
• Apprendre comment gérer les absences d’invalidité efficacement, incluant les demandes d’adaptation.
• Comprendre les bénéfices des rapports d’absences détaillés et de suivis. Avec des exercices et des modèles de base «à emporter», pourront considerer comment leur organisation pourraient faire l’analyse de données d’assiduité et les tendances pour diminuer le stress injustifié, améliorer les niveaux de service, réduire les coûts et assurer le succès pour tous.

Ce que Pro-Résultats emporte à cet atelier :

Pro-Résultats a fourni de la consultation en ressources-humaines et en formation au Nouveau Brunswick depuis 1986. Avant de se joindre à l’équipe Pro-Résultats, nos six membres ont habités et travaillés dans des communautés dans la province, comme des contributeurs individuels et des dirigeants dans une variété d’industries.

Par l’entremise de notre éducation et notre expérience, nous évaluons les besoins et les défis de chacun de nos clients avec le but de les aider à avancer vers l’avant. Nous avons arbitré des douzaines de conflits interpersonnels dans des milieux de travail au Nouveau Brunswick et nous avons aussi livré des centaines d’ateliers à des groupes partout dans la province.